7月20日，公司總工程師陳芝軒前往云蘭高速五分部調研，并前往施工現場查看項目安全生產，了解項目進度。

針對云蘭高速生產組織，質量管控及安全生產陳芝軒要求：一是雨季來臨，應結合現場施工情況，合理優化雨季施工組織，合理組織施工人員及材料配置，提高機械使用效率；加強施工現場的質量管理工作和加強質量培訓學習的力度，提高管理人員和施工班組的質量意識，總結過去高速公路的經驗教訓，取其精華，去其糟粕。

二是抓好項目安全管理管控工作，按照集團、公司兩級要求，切實將安全管理工作做實、做細，嚴禁杜絕安全管理工作出現“視覺疲勞”，雨季來臨，項目部按要求做好防汛工作。項目現場高處作業較多，應做好相應的防護措施，要求項目部嚴格按照集團公司“四保一控一樹”實施細則相關文件要求嚴格執行，從嚴要求，打造成公司的樣板高速。

三是抓好內業資料工作，必須與現場作業同步，加強與上級單位的協調溝通，有章程有條理的整理各項內業資料。

(責任編輯：張磊）