9月3日，公司黨委書記、副董事長蔣璽赴公司普洱站前廣場項目、普洱碧桂園項目開展調研，實地查看項目推進情況，了解項目部當前存在的困難，安排部署后續工作。

在普洱站前廣場項目，蔣璽實地查看了施工現場，認真聽取項目部工程進度、材料進場、資金收付、安全隱患排查等情況，充分肯定了項目部攻堅克難保進度，在多家施工單位中率先完成指揮部節點要求的工作實效，獲得了項目指揮部的高度評價。蔣璽強調，第二安裝直管項目部普洱高鐵站前廣場建設項目的穩步推進，再一次彰顯了五建人敢為人先、追求卓越的企業精神，擦亮了“建投五建”的金字招牌。項目部管控有序，在經濟管控方面堅決嚴格執行“五不準、六必須”的制度，應在全公司各直管項目部推廣運用。

蔣璽與項目部座談交流，向項目部傳達了項目指揮部會議精神并提出要求：一是項目部要按照普洱市委、市政府、指揮部的安排部署，如期完成節點目標，力爭在9月30日前完成合同內的施工內容達到與鐵路聯調聯式要求；二是提前做好下游付款工作，保證材料供應，加大質量管控力度，穩步推進工程進度；三是加大內部協調工作，加強與指揮部的交流力度，各部門要步調一致，做好配合工作；四是要高度重視安全生產工作，在接下來的室內大面積設備安裝工作中，要確保項目安全和質量的前提下保障施工進度；五是梳理好每天的工作完成情況，形成項目周報，一報公司，二報指揮部，與公司加強溝通協調，共克時艱，努力做到獨立自主完成施工；六是加強疫情防控工作，切實保障干部職工安全；七是要在雙節來臨之際做好維穩清欠工作；此外，蔣璽詳細了解項目對于新科技、新材料的使用情況，并鼓勵項目部加大創新力度，合理運用新型技術提高施工效率。

在調研普洱碧桂園項目期間，蔣璽實地查看了項目建成情況，詳細詢問了項目當前收款情況、產值完成情況以及后續收尾工作。結合項目實際情況，蔣璽要求：一是項目部要積極主動推進清欠、穩定工作，穩定推進落實后續收款工作；二是要抓住機遇，提升市場競爭力，正視市場危機感，加強意識提升，在普洱地區拓寬經營渠道，樹立好品牌形象，當前項目基本項目完節，要做好總結，為與大型房企合作積累經驗；三是要提高管理人員責任意識，疫情期間要做好疫情防控工作。

【項目概況】由第二安裝直管部負責施工的一帶一路玉磨鐵路普洱站前廣場建設項目位于普洱市思茅區南屏鎮，建設規模主要分為主體房建63623.21平方米的給排水電氣安裝工作；站前廣場的給排水電氣安裝、燈關亮化照明，水景觀瀑布安裝工作；市政道路的進出站大道、站前路、市政大道機電安裝工作。該項目是“一帶一路”玉磨鐵路國內段建設規模最大，建設標準最高的站前廣場，也是云南省、普洱市及集團的重點工程。

由五〇四、五〇五直管項目部負責施工的普洱大茶都項目二號地塊一期一標段建設工程（普洱碧桂園項目），總建筑面積約9.8萬平方米（地下約1.1萬平方米），共計17個棟號，建筑層數為7～11層，建筑高度為21.1～32.6米。項目于2018年3月1日開工建設，2021年1月23日進行了初驗，2021年6月25日竣工驗收。該項目已按照建設方的要求完成了合同內的所有工作，并完成了竣工備案工作，取得備案證。項目設計交樓戶數638戶，合同交付時間為2021年8月30日。目前，項目處于交樓階段，交樓到訪交付率達到91.18%，零缺陷交付率18.54%，整體交付情況良好。