9月14日，公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱，副總經理楊永及項目策劃小組成員對第七直管部云南師范大學職業技術教育實訓基地（一期）建設項目進行前期項目策劃驗收。

項目部對建設過程中安全文明施工、質量管理、技術管理、進度管理亮點進行匯報。策劃小組就項目實際情況進行了打分。

生產管理部從項目施工過程中大機設備布置、基礎施工節點施工部署、主體及裝修施工階段部署、項目節點和總工期目標計劃策劃情況進行打分，得分89分，評為良；質量管理部對項目混凝土養護情況、混凝土結構幾何尺寸、觀感質量控制、落實公司《常見質量問題修補標準化工藝手冊》情況進行打分，得分88分，評為良；安全管理部根據集團及公司安全標準化手冊對安全文明施工執行情況進行打分，得分90分，評為優；技術中心對項目采用的柱模板（工具式卡扣）、新型拉桿式型鋼懸挑腳手架、后澆帶支撐工具式可調立柱、工具式連墻件等四新技術運用情況進行打分，得分90分，評為優。驗收小組一致認為，云南師范大學職業技術教育實訓基地（一期）建設項目策劃實施過程評定為優良，通過驗收。

那稱對評定結果表示認可。他強調，師大實訓基地項目標準化建設取得了一定的成績，展示出了公司生產管理水平的提升。希望通過此項目策劃驗收，進一步營造“比、學、趕、超”氛圍，帶動公司所有直管部在項目管理中下功夫，把工作做實做細。公司要開展嚴厲的同臺考核評比工作，重點打造一批標準化項目。

那稱對項目策劃執行工作提出要求，一是策劃小組要進一步規范策劃執行評判標準，嚴格進行過程考核；二是要實行精細化管理，項目之間加強交流學習，挖掘好工藝、好措施；三是要強化工期意識，合理進行施工組織，提前布局，二次結構插入有序，確保順利完成施工節點；四是要保持進取心態，不斷提升管理能力和水平，堅持“過程精品才能創造精品”的質量理念，以項目策劃驗收為起點，認真完成后續施工任務。

（責任編輯：周楠）