1月10日上午，第六直管項目部組織全體在昆職工開展經濟管理工作交流學習會。會議對公司近期有關經濟管理工作的制度文件進行統一宣貫學習，并根據2022年公司經濟管理工作重點對直管部相關工作進行安排部署。

會議組織與會干部職工學習了《云南建投第五建設有限公司關于印發工程項目成本管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕200號）》；《云南建投第五建設有限公司關于印發工程項目內部結算管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕199號）》；《云南建投第五建設有限公司關于印發工程項目成本關門管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕115號）》；《云南建投第五建設有限公司關于印發物資招標采購管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕198號）》；《云南建投第五建設有限公司關于印發物資管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕201號）》；《2021-202 云南建投第五建設有限公司關于印發勞務、專業分包招標及合同管理辦法的通知》；《云南建投第五建設有限公司關于印發工程項目成本策劃管理辦法的通知（建投五建政發〔2021〕197號）》；《云南建投第五建設有限公司供應商履約考核評價管理辦法（建投五建政發〔2021〕203號）》等公司經濟管理板塊文件，

本次學習旨在更好的指導實踐，而非簡單的理論知識積累。本次學習交流會中，每一個主講人在對相關制度規程進行了詳細的介紹外，更是對經濟板塊的詳細工作如成本策劃的編制管理、內部結算的規定要求、物資管理的采購注意要點、成本關門的時間期限、下游勞務、專業分包的招投標辦法等操作規范進行了講解。每一個看似簡單的表格，文件都有嚴格的規定和要求，每一個看似簡單的執行步驟都有嚴格的操作程序，這正體現了公司經濟管理工作的嚴謹性、原則性和規范性。

會議強調，本次學習交流只能是提綱挈領的講解經濟管理工作中的重點、難點以及在工作中常見的錯誤，要保證職工在工作中遵守制度章程，不犯或者少犯，嚴格按照時間節點完成工作，還需要干部職工在工作中不斷的去探索，在實踐中將制度章程融會貫通，以此不斷提高自身的業務水平。

（責任編輯：李保慶）