11月2日上午，公司召開10月份安全生產工作暨總監例會，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼出席會議并講話。他強調，要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，始終堅持“兩個至上”，不斷提高安全生產意識、風險防控意識，為公司內涵式高質量發展提供安全穩定的環境。公司副總經理石俊出席會議，安全總監伏見偉主持會議。

會議深入學習近期集團安全生產工作會議精神，組織開展“沉浸式”問題根源“大反思大討論”、“復盤式”事故教訓“大警示大教育”、“全景式”安全形勢“大分析大研判”，通報10月份公司在建工程項目突出問題，安排部署11月份重點工作。

付雋蒼指出，公司各級管理人員在安全生產工作上要統一思想、凝聚共識，始終保持頭腦清醒和組織有力，實現年度安全生產管理目標。

付雋蒼強調，一是各單位主要領導、班子成員、安全總監（科長）要切實做到以身作則，帶頭遵守和執行各項標準規范、制度，不斷提升專業能力和綜合能力。二是要高度重視收尾項目的安全管理，特別是對外架及垂直運輸設備拆除等關鍵環節操作人員的監管，確保生產安全。三是要牢固樹立安全發展理念，不斷提升基礎管理工作，嚴格執行安全生產工作的閉環管理，始終緊盯危險作業、危險區域、高處作業人員等重點領域，扎實開展自查自糾，堅決抓好隱患整改。四是要按照內涵式高質量發展要求，規范安全生產費用管理，嚴格按法律法規和標準規范計提使用，加強領導、協調聯動、齊抓共管，壓實各級安全生產主體責任，堵塞監督管理漏洞。五是要始終堅持人民至上、生命至上，時刻繃緊疫情防控這根弦，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，抓好常態化疫情防控各項措施，高效統籌疫情防控和生產工作。

石俊再次領學了集團安全生產工作視頻會議精神。他強調，一是各單位領導班子、專職安全管理人員要帶頭加大考試取證力度，堅持依法依規開展安全生產管理工作。二是要加大監督管理工作力度，始終對安全生產突出問題保持高度警覺，牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”和安全生產工作“退無可退，背水一戰”的安全生產理念。三是認真抓實雙重預防工作機制，持續深入開展全面隱患排查治理，對危險性較大的分部分項工程要進行重點排查，重點查找平時習以為常、見怪不怪的隱患，加以整改。四是各單位、項目部要嚴格按集團“5678”工作任務要求，開展好各項活動，認真分析、研判存在的重點難點問題，制定措施，不斷提高安全生產管理水平。

會議要求，一是各單位主要領導要按照集團要求，認真組織開展“三類”人員持證排查及更換工作，切實做到施工現場人證相符、合規合法。二是各單位、項目部根據工程性質、工作特點等，制定符合實際的《全員安全生產責任制》，并嚴格執行審核審批手續。三是在深刻吸取事故教訓方面，要進一步提高認識，切實加強對一線管理人員綜合能力、專業素質的培養，持續宣貫集團《生產安全事故問責暫行辦法》。四是項目部要加強車輛交通安全管理，逐級簽訂責任書；加強對施工現場勞動防護用品的整治，對不符合要求、已超過使用年限的防護用品及時進行更換，確保作業安全。五是要建立文件臺賬，及時匯總和收集集團、公司下發的各類安全管理文件，并及時進行傳達學習和貫徹執行。六是施工現場專職安全管理人員，要嚴格按照省住建廳要求，認真、規范填寫“安全日志”。

公司安全監督管理部，各基層單位主要負責人、安全總監（科長）參加會議。

（責任編輯：李保慶）