4月28日，公司第十直管項目部組織領導班子成員、科室負責人、項目經理及部分職工共計32人，在巧家白鶴灘移民工程邱家嶼安置點項目召開2020年一季度生產管理會。

項目經理依次匯報了各在建項目的施工進度情況，現場管理存在的不足，材料供應情況及如何落實項目各個節點的情況。各科室負責人就在建項目出現的問題提出了意見建議與相關整改要求。

會議強調，項目部要對質量有敬畏之心，人人都要管安全，項目、二線和領導班子之間要上傳下達暢通，不要有所隱瞞，不要鋪張浪費，要能實實在在解決問題。項目部制度學習情況要每個月報直管部綜合辦公室報備，嚴格按照公司要求做好每一項工作，。

會議要求，直管部的周轉材料要管控好，要有計劃、有制度、合理管控，項目部要設置一名人員專門負責材料的簽訂管理。直管部要全面做好各節點的攻堅克難工作，為直管部的繼續發展打好基礎。

第十直管項目部 楊哲 攝影/報道

（編輯：張逢俊）