5月3日，第二安裝直管部在巧家白鶴灘移民工程（天生梁子安置點）召開“四保一樹一控”專題會議。

會議強調，項目部要加強現場施工的進度、安全、質量的綜合管控，積極排查隱患，主動糾偏。要加強對自身、施工操作人員的培訓，提升項目部整體職業素養，發揮技術優勢，確保高效優質完成工作任務。

會議要求，要清楚“四保一控一樹”的具體內容，認真貫徹落實集團“四保一樹一控”的管理要求，結合本項目管理特點和實際情況，討論并提出有效落實“四保一控一樹”的措施辦法；提出常見質量通病整改方法，并認真落實，要從細節抓起，培養工人良好的施工習慣，做好文明施工，降低返工頻率，控制成本；認真梳理各自崗位的管理職責，結合“一崗雙責”責任制，在切實做好本職工作的同時，抓好現場施工安全問題；項目上材料數量、種類要統計清楚，嚴格分類擺放整齊，標識牌內容完整、清晰，材料使用部位、數量記錄明確，減少工人施工過程浪費和破壞，控制成本；要牢固樹立憂患意識，精益求精的抓好每個管理環節中的細節，切實把主題“四保一控一樹”落實到位，確保高質量、高標準、高水平、完成每項工作。

第二安裝直管項目部 楊沫/報道

（編輯：張逢俊）