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齊心協力 全力以赴—— 確保按期完成清水佳湖項目收尾工作

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  • 發布:2014-06-30
  •     6月28日上午,公司總經理劉作恒主持召開清水佳湖項目質量檢查組專題會議,對清水佳湖項目收尾階段質量驗收工作進行安排部署。公司副總經理、總工程師焦倫杰,副總經理、五〇一直管項目部經理滕付旭,工程管理部主要負責人以及從各直管部抽調的管理人員,共計20余人參加了會議。
        會議宣布成立清水佳湖質量檢查領導小組。領導小組組長由滕付旭擔任,焦倫杰擔任副組長,工程管理部部長黃偉及副部長劉聰美擔任現場督查。小組成員由公司抽調各直管部在生產管理方面經驗豐富的管理人員組成。由公司層面組織對項目進行收尾工作的監督檢查,在公司內尚屬首次,表明了公司對清水佳湖項目的高度重視。
        會上,劉作恒強調了清水佳湖項目建設工作的重要性,他指出清水佳湖項目是水利廳的重點項目之一,集團公司高度重視該項目的建設工作,項目實現優質、快速、高效的收尾將有助于集團公司進一步打開水利水電板塊市場,因此,集團公司要求20天內必須完成該項目的收尾工作,并達到交工驗收標準。對公司而言,若不能順利完成該項目的建設任務,將會影響公司棚戶區改造項目的承接,進而制約公司生產經營規模的擴大。
        劉作恒要求檢查組要督促第一直管項目部嚴格按照交房標準完成未完的工作量,同時要對已完工作進行檢查,對存在的質量通病要督促整改,確保20天內完成收尾工作,達到交房驗收標準。公司將會全力支持此項工作,并做好抽調人員的后勤保障。
    會上,檢查小組成員對清水佳湖質量檢查工作提出了意見建議,重點探討了質量檢查后的整改執行力問題,同時提出了一些具有實效性的工作建議。
        會后,檢查組成員迅速趕赴清水佳湖項目現場,并在現場召開協調會。檢查小組組長滕付旭對現場工作交接、工作組具體分工以及接下來的工作部署作了詳細安排。劉作恒在總結發言時再次強調清水佳湖項目建設的重要性,并要求所有參與人員不退縮、不放棄、相互支持、精誠合作,真正做到虎頭豹尾見實效。
        現場會議結束后,檢查組分6個小組,按照交房驗收標準,冒雨進入現場逐幢檢查,后期檢查工作將嚴格按照檢查組規定的作息時間入駐現場檢查,并定時召開交流會議。 
                                                  公司辦公室 陳影/報道攝影
                                                    (責任編輯:寧德志)
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