2013年7月19日,集團公司在公司劍園召開了經營座談會。集團公司副總經理劉國強一行出席了會議并講話,集團經營系統的管理骨干參加了會議。
座談會伊始,劉國強就經營部飯局問題提出原則上做到不浪費、消費要做到良好的自我控制并對接下來經營部的發展指明了走群眾路線的觀點,在會議中劉國強也就上述內容與公司領導班子進行了深入探討。探討中,各個分公司代表都對以上問題提出自己的意見及看法,而對于經營部的發展集團經營部部長陳剛指出做經營要眼密,手快,要樹立嚴謹的經營作風,并提出經營跟蹤不夠的問題。對于此問題各個分公司經營部在以后的工作中做到:做好對外信息的跟蹤工作,做好與招標公司、兄弟單位、業主方的聯絡、溝通工作。加大力度落實重點大項目的跟蹤情況,及時向公司經營部反映跟蹤所獲得的信息,讓經營部門對該項目有充分的了解,有利于該工程的中標。
接下來的會議中,劉國強立足于集團經營部發展路線“走群眾路線”這一觀點指出,在經營活動中要做到不浪費(減少飯局);原則上不進高檔酒店和娛樂場所;要求各分公司樹立良好的工作作風。
會議最后,劉國強希望通過本次座談會能讓各分公司經營部在工作中加強管理,將重點轉移至工作作風建設上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,改進作風,切實體現到群眾路線實踐之中,促進經營部工作的順利開展。
會議結束后,在隨后的聚餐中劉國強聽聞五公司辦公室施尤俊捐肝救母的感人事跡,被其孝心所感動,在場組織了一場募捐活動,大家都響應號召,紛紛獻出自己的愛心,本次捐助共計1.73萬元,希望能幫助施尤俊渡過難關。
經營部 楊若曲/報道