自公司“四群”教育活動啟動以來,五〇七直管部嚴格按照工作部署和安排,以深入推進創先爭優活動和“四支”團隊建設為契機,“三開展三強化”扎實開展“四群”教育活動和實行干部直接聯系群眾制度。
2月8日參加完公司召開的“四群”教育動員大會后,直管部各部門及時制定相關的實施方案,組織廣大黨員干部以集中學習和個人自學相結合的方式,認真學習省九次黨代會精神和《云南省“四群”教育學習讀本》。開展“四群工作法”培訓,觀看孟連經驗專題片《巨變》等,并要求黨員干部撰寫心得體會進行學習交流。
針對直管部目前部分二線職工在工作中脫離實際、脫離群眾、作風觀念不轉變等現象,直管部將“四群”教育活動與項目建設、掛鉤幫扶工作、群眾家庭調查工作及民主決策直管部薪酬管理辦法等有機結合起來,善于學習和借鑒好的群眾工作經驗,做到未雨綢繆、應對有策,牢固樹立了二線職工服務于項目部、服務于生產一線的理念。
通過建立民情聯系卡、干部結對聯戶登記卡、領導干部蹲點聯戶卡、項目掛鉤聯戶登記卡等,直管部組織領導干部深入基層項目部一線、深入掛鉤幫扶點、深入職工群眾家庭,開展民情懇談,進行民情體驗,聽取群眾意見。針對奧宸·財富廣場項目部年輕員工較多的現象,對年輕員工進行職業規劃、指派指導師傅,鼓勵他們努力工作,積極考取職業資格證,提高綜合素質。
在民情調查走訪中,針對職工反映工資偏低的情況,直管部已參照公司及各直管部的薪酬管理辦法,結合直管部實際,廣泛聽取職工意見重新起草制定直管部薪酬管理辦法。
目前,五〇七直管部已經建立7張民情聯系卡,7對干部結對聯戶,3個領導干部蹲點聯戶項目部,1個項目掛鉤聯戶項目部。“四群”教育活動在直管部正緊張有序的進行中。
五〇七直管部 喬虎軍/報道