“十一五”以來,云南建筑業迎來了前所未遇的春天。
這5年,我省完成的建筑業總產值4840.64億元,是“十五”時期的2.4倍;實現增加值1757.25億元,是“十五”時期的1.7倍。建筑企業的素質也在不斷提升,整體綜合實力穩步增強。目前,全省共有各類建筑企業3228家,比“十五”末增加812家,初步形成了層次較為明晰、門類較為齊全的產業隊伍。
科技創新能力也隨之增長。2006年至2009年,全省累計獲建筑工程魯班獎9項,國優工程25項,省優工程308項,并獲得住房和城鄉建設部全國綠色建筑創新獎2項、全國建設行業華夏建設科學獎1項、云南省科學技術獎6項。
長期困擾云南建筑業的無序競爭格局也在逐步打破。通過加大建筑市場秩序治理整頓,我省已經初步建立了信用檔案和建筑市場監管系統,以及建筑企業資質分級審批、分級管理、屬地管理等制度,建立起了全國領先的建筑業信息數據庫,工程建設標準化和造價管理工作也跨入全國先進行列。
2009年9月23日,全省建筑業大會響亮提出了要把建筑業打造成我省新的支柱產業。到2012年,我省將形成一個年產值達500億元的航母級企業,云南建工集團承接了這一使命。“十一五”期間,云南建工集團從“產值至尊”變為“效益至尊”,經營理念的大轉變和全新的激勵約束機制,牽動了整個管控模式的大調整。總部實體化,子公司扁平化,內部改革徹底激活了有60年歷史的老建工。建工集團董事長、黨委書記納杰告訴記者:“到2010年12月,我們當年的合同額已經達到了300億元,而5年前只有50多億元。”
完成華麗轉身,機制順暢的云南建工集團以鞏固房建主業,打造房地產第二主業,大力發展水利水電、路橋市政、鋼結構、商品混凝土和設備安裝五大板塊,積極實施“走出去”,拓展省外、國外市場。云南建工的標識出現在柬埔寨政府辦公大樓、老撾東南亞運動會體育場館等重要項目建設現場,向世界釋放出云南建筑產業向國際化方向發展的信號。(來源:云南日報)