8月1日上午，第三安裝直管部黨支部書記組織領導班子成員及二線管理人員學習公司年中工作會會議精神，共計26人參加學習。

年中工作會后，直管部迅速組織人員學習會議精神，會上主要學習了“如何開展市場經營、生產管理、經濟管控和如何確保異地扶貧搬遷項目節(jié)點目標”等內容。領導班子成員根據安裝點多面廣的特點與各部門管理人員就如何抓經營、生產、如何順利完成我直管部承建的兩個易遷項目，開展深入的交流。

直管部經理結合上半年工作情況及討論情況，對下半年的工作做了要求，一是提升經濟管控能力、提高生產管理水平、加強安全管控。二是細化內部管理，工作前置。三是進一步提高施工質量，盡快完善直管部《安裝工程施工標準圖冊（初稿）》，統(tǒng)一直管部部分細部施工標準。四是針對易遷項目各部門與項目要密切配合，同時直管部領導班子成員到易遷項目及4所學校項目上督導施工，保證施工節(jié)點目標順利完成。

第三安裝直管項目部 馮子翔/報道