5月16日下午，公司副總經理（主持工作）付雋蒼帶隊到五〇二直管部開展調研。

會上，五〇二就目前直管部人員架構情況、主要經濟指標完成情況、在建項目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業投訴維穩情況以及直管部目前存在的困難及問題對調研組進行了匯報。

付雋蒼指出，一是廣大干部職工要統一思想，統一陣地，堅定發展信心，提振精氣神，領導班子要帶好頭，切實盡職履責，建立屬于五〇二直管部的根和魂，共同促進公司穩步向前發展。二是要加強基礎管理工作，三個在建項目要加強質量管控，發現問題要嚴抓落實，對公司發出的整改指令要執行到位，貢山“美麗縣城”建設PPP項目達到移交條件的要快速推進相關工作；安寧污水廠項目要注重研究合同風險規避，做到風險可控；鎮雄棚改項目要將策劃落實到位。三是直管部經理要將人力資源工作管理好，熟悉每個員工的特點，通過優勢發掘，進行人才戰略儲備和開發，特別要注重經濟版塊人才培養。四是直管部要大膽經營，直管部有較好的經營班子，經營工作要抓實抓細，班子成員形成合力、共同發力。

（責任編輯：李保慶）